泗涇鎮以創建活動地方特點風光、創作地方適宜居住生活環境、提升地方監管企業品牌為關鍵， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、集焦核心工作中，長刀闊斧轉換為細針密縷
五敢意志創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢思想自勉，持續不斷進行生態圈區域改進。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，整個區獨一的高品質學習成績。五大標準單位造上品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統等社區商業進行調節，行成一街一景的優勢。確立創立了 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、貫徹落實基本工作的，查缺補漏的變化為發源地嚴格監督
維持把處理大關做后治理向及時和事中延申來轉化，進一大步建立完善了安全防范在 早、處治在先的原頭菅理模型。做實網格化標準化管理強基強基。明確清楚平日督查省級重點區 域、周期、問題明細清單表，聚合條線專業技術定力，試行 7×24 H網格巡視，建設方案全覆 蓋、全時候、一整天候的網格巡視發掘裝修標準。形成業主“紅黑榜”更好地用途。制作
多首門對接的住宅樓物業客服服務公司經理物業客服經理風險管控網站，用各個部門門對物業客服經理測分并相結合其三方協議及格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 gaofuwuguanlifuwuzhiliangguanli。
三、找尋杭州特色做工作，因循守舊演變為勇于信息化
做好利用城市發展安全管理方法整合安全管理方法常務研究會網站的帶頭抓總使用。成為城市地區整合控制 協會會并實物化運營標準化管理，做好引領帶頭抓總、綜合標準化管理相互配合反應，凝聚城區標準化管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。下功夫建設方案和全新全民k加入的城市發展全方位的經營機制，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。優化社會各界材料，首批推 進社會性冶安全方位的綜治警衛中間、城鎮網格化全方位的工作方法警衛中間和突發工𝓀作方法警⭕衛中 心修建。以高基礎和高準則設計方案中國太平修建和中小城市經營，靈活運用大數劇數據分析勾勒治保 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。